Факторы конкурентоспособности на каменном рынке

Не секрет, что преимущество на рынке в любой отрасли всегда получают те компании, которым удается либо предложить наиболее высокое качество продукции, либо максимально низкие цены. Добиться этого – в том числе и в сфере производства гранита – можно различными способами. И те или иные предприятия, концерны и целые государства обычно сосредотачиваются на первом или втором пути (в идеале – сочетая их вместе).

За счет чего Китай стал мировым лидером каменного рынка

Лучшие российские предприятия, вложившие средства в создание полного цикла производства (купив карьер и начав его разработку, затем построив гранитный завод и оснастив его лучшими обрабатывающими линиями, и, наконец, наладив бесперебойный сбыт) стремятся научиться именно сочетанию таких факторов. Помня при этом, что примером выпуска фантастически качественных изделий отличается, прежде всего, Италия, Испания и Финляндия, а умением снижать себестоимость продукции – Поднебесная.

Как же Китай сумел завоевать мировой рынок? Прежде всего – сделав конкурентоспособной свой продукт (модульные плиты, бордюры ГП, надгробные памятники и т.д.) за счет следующих факторов:

• огромной и разнообразной сырьевой базы;
• невероятной трудоспособности работников;
• взаимовыгодному межотраслевому сотрудничеству;
• сильнейшей конкуренции между внутренними производителями;
• предпочтению узкой специализации;
• прямой зависимости дохода от минимальных производственных затрат;
• эффективной поддержке государства в вопросах налогообложения и преференций молодым фирмам.

Некоторые специалисты добавляют к этому списку дешевую рабочую силу – однако это верно лишь отчасти. Чтобы понять, к чему в итоге приводит сочетание этих факторов (пусть иногда и сказывающихся на снижении качества и экономии на создании комфортных условий труда), имеет смысл провести сравнение ключевых компонентов, из которых и складывается конечная себестоимость продукции.

Формирование себестоимости (Россия / Китай / Европа)

Постоянная себестоимость (ежемесячные затраты)

Данные цифры иллюстрируют следующий факт – низкая себестоимость продукции китайских заводов зиждется на огромной производительности труда и максимальной экономии на оборудовании и инструментах. В противном случае более высокие, чем даже в России, расходы на электроэнергию, заработные платы и налоговые выплаты привели бы к образованию конечных цен, существенно превышающих отечественные.

Еще более наглядной выглядит картина затрат на единицу продукции (в качестве примера может быть взята простейшая, с уровнем только технического реза, плитка габбро 600х600х30мм) – разумеется в случае с Китаем, рассматривается наиболее дешевый черный гранит с минимальной сложностью и точностью обработки изделия. По сути – не сравнимой не только с европейской, но и с российской.

Штучная себестоимость (на единицу продукции)

Далее к стоимости добавляется НДС (в странах, где он существует), а также расходы на транспортировку. И только за счет того, что доставка изделий из Поднебесной осуществляется на расстояния в 10-15 тыс.км, а также дополнительной наценки перекупщиков и региональных дилеров, средняя стоимость модульных плит мощения габбро или памятников из Китая вырастает в 2 – 2,5 раза, становясь дороже российской продукции аналогичного, и даже лучшего качества.